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陳建平:探尋獸藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路

   日期:2015-04-30     來源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720.com    瀏覽:763    評論:0    

  過去的一年,畜牧行業(yè)發(fā)生了激烈的變革,以前一些固有的游戲規(guī)則出現(xiàn)了新的變化,養(yǎng)殖周期變了,養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)變了,消費環(huán)境變了,政策環(huán)境變了……總之,我們獸藥市場生存環(huán)境變了。那么,我們該怎么辦?是以不變應(yīng)萬變,還是深化改革,力圖革新?回顧過去,展望未來,這一直是擺在我們從事畜牧行業(yè)同仁面前,誰也無法回避的問題。

  結(jié)合我們普特威藥業(yè)的實際情況,無論風(fēng)云如何變幻,市場發(fā)展總有規(guī)律可循,就像當(dāng)前股市,別看大盤,看個股,抓好優(yōu)質(zhì)股票,總能跑贏大盤。我們認(rèn)為,關(guān)鍵是打造好企業(yè)自身的綜合競爭力,打鐵還得自身硬,要放棄任何投機取巧的心理,企業(yè)每邁出一步都要走得堅實。當(dāng)你內(nèi)功、外功都很扎實時,何懼市場風(fēng)云變幻。

  我們認(rèn)為,行業(yè)應(yīng)從浮躁的喧囂中開脫出來,俯下身去。客觀的面對自身存在的問題,回歸到一個生產(chǎn)性企業(yè)的本質(zhì)去,放棄投機心理,不多搞玄妙的營銷策劃,回到打造產(chǎn)品、品牌、服務(wù)的原點,盡量彌補所有的短板。自身不腐,蟲何以生,這樣,路才會走得堅實安穩(wěn)。

  值此歲末年初,總結(jié)過去,展望未來,重復(fù)中去創(chuàng)新,讓一年更比一年高。每一個生存下來的企業(yè),都有自身的優(yōu)點及發(fā)展瓶頸。如何突破自身的發(fā)展困境,走上快速平穩(wěn)發(fā)展之路,沒有“葵花寶典”,沒有哪一家企業(yè)會一夜成名,背后都是多年的孕育,長期的艱辛努力,然后水到渠成。

  多年來,我們一直在思考,如何開辟一條企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路,企業(yè)應(yīng)具備哪些條件,才能穩(wěn)健成長。我們動保行業(yè),無論技術(shù)水平、科研開發(fā)、運營管理等方面,相比其他成熟行業(yè),都處于比較落后的水平,這是不可回避的現(xiàn)實,本人認(rèn)為,結(jié)合多年的時間經(jīng)驗,應(yīng)從以下幾方面著手改變:

  首先,企業(yè)應(yīng)該有一個清晰而穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略。君子當(dāng)有所為有所不為,自身發(fā)展的階段,自身積累的資源,客觀的發(fā)展環(huán)境,取舍出結(jié)合自身實際的中長期戰(zhàn)略,然后制訂出一個客觀而實際的戰(zhàn)略目標(biāo),并為之而努力奮斗,集中所有力量,也就是我們常說的“聚焦”。戰(zhàn)略要穩(wěn)定,是總成本最低,還是優(yōu)勢產(chǎn)品領(lǐng)先,或者是全面的客戶解決方案鎖定戰(zhàn)略,要結(jié)合自身的實際來制訂。

  其次,要有穩(wěn)健的現(xiàn)金流,理性的財務(wù)發(fā)展規(guī)劃,適度的股東回報。過去的一年,飼料行業(yè)困于“資金鏈”,消失三千多家;過去的歲月,追求“短、平、快”的獸藥企業(yè)迷失了方向;過去的一年,資不抵債的養(yǎng)豬場有點偏多;過去的一年,有太多的反思。如果是上市企業(yè),更應(yīng)該注重投資人的現(xiàn)金回報。有激情,有熱情,更要有理性,才能點燃并實現(xiàn)理想。

  再者,提升企業(yè)自身內(nèi)部管理的運營流程優(yōu)化水平。找準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)客戶的關(guān)鍵需求。并不斷提升與之相適應(yīng)的配套資源,調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品的獨特性與競爭力。如何借助科技的力量:比如互聯(lián)網(wǎng),加強與終端用戶的流暢溝通,及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展軌跡并與高層領(lǐng)導(dǎo)“依法治國”的思路相吻合,不要抱著僥幸的心里,投機的心理,去對抗或逃避時代發(fā)展的趨勢。

  最后,珍惜并管理好企業(yè)的無形資產(chǎn)。很多人認(rèn)為企業(yè)的資產(chǎn)只是固定資產(chǎn)與財務(wù)資產(chǎn),但是往往忽略了與企業(yè)文化相適應(yīng)的組織資產(chǎn)、信息資產(chǎn)與人員資產(chǎn)。這些都是企業(yè)良性發(fā)展不可或缺的“軟資產(chǎn)”,很多時候發(fā)揮作用比“硬資產(chǎn)”更重要。

  當(dāng)今時代,市場風(fēng)云變幻,競爭日趨激烈,企業(yè)要想可持續(xù)性發(fā)展,需跳出“井底”,銳意創(chuàng)新,不斷突破自身發(fā)展的“瓶頸”,虛心學(xué)習(xí)與成長,才能在市場的“大海”中遠(yuǎn)航!

 
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