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順義醫(yī)聯(lián)體:撐起中醫(yī)醫(yī)療“保障傘”

   日期:2014-11-24     來源:聚農網    作者:jn720.com    瀏覽:165    評論:0    

  北京中醫(yī)醫(yī)院托管順義區(qū)中醫(yī)醫(yī)院一年間,實現“四升兩降”,聯(lián)合周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,成立了順義醫(yī)聯(lián)體。

  建醫(yī)聯(lián)體 大樹底下好乘涼

  2013年7月26日,北京市醫(yī)院管理局首試“公立醫(yī)院托管”改革試點,北京中醫(yī)醫(yī)院托管順義區(qū)中醫(yī)醫(yī)院,兩院簽訂合作框架協(xié)議。同年11月,北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院正式掛牌。

  一年后,北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)聯(lián)體成立。不僅與北京中醫(yī)醫(yī)院、順義醫(yī)院實現一院兩區(qū)一體化合作,還與牛欄山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、北石槽鎮(zhèn)衛(wèi)生院、南彩鎮(zhèn)衛(wèi)生院、龍灣屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊密合作,建設專科專家下基層,強化服務站。醫(yī)聯(lián)體成立一年間,順義醫(yī)院實現了“四升兩降”:門診服務量升高49.91%、出院病人增加13.32%,飲片處方比例持續(xù)升高,患者滿意度、職工滿意度上升。門診次均費用下降13.5%、平均住院日降低到10.45天。

  順義醫(yī)院的托管到底有何不同?為何能夠實現如此驕人成績?北京中醫(yī)醫(yī)院院長劉清泉介紹說,這得益于醫(yī)聯(lián)體以北京中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療資源為根基,暢通逐級就診渠道,開展二級醫(yī)院與一級醫(yī)院的一體化合作,同時提升基層網底服務能力,使百姓實現在基層用一級醫(yī)院的價格享受二級醫(yī)院的醫(yī)療服務,從而實現服務模式的整體創(chuàng)新。以北京中醫(yī)醫(yī)院為根基,順義醫(yī)院為主干,聯(lián)合衛(wèi)生院等“枝葉”基層醫(yī)療機構,并通過網絡信息系統(tǒng)連接各個部分,醫(yī)聯(lián)體像一棵大樹,為順義區(qū)內外百姓撐起一把中醫(yī)醫(yī)療“保障傘”。“北京中醫(yī)醫(yī)院的專家將會定期到鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶、出診,方便患者,同時帶動鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療水平提高。讓患者能夠‘小病康復在社區(qū),大病進區(qū)縣醫(yī)院,疑難危重癥到三級醫(yī)院’。”劉清泉說。

  授之以漁 輸入管理提升能力

  北京中醫(yī)醫(yī)院和順義中醫(yī)院醫(yī)院兩院合作后,實行“六個不變、三個統(tǒng)一”:財產歸屬關系不變,人員編制管理方式不變,兩院公益性和承擔的醫(yī)療衛(wèi)生服務功能不變,兩院各自相關的各種糾紛、債權、債務的處理渠道不變,兩院接受屬地政府及相關行政部門的監(jiān)管和指導不變,兩院群團組織隸屬關系和組織構架不變;兩院統(tǒng)一進行藥品和高值耗材招標、統(tǒng)一后勤社會化方面的全方位合作、統(tǒng)一招收合同工。

  在管理上則實行總院長負責制,下設執(zhí)行院長負責具體事務,成立“北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院理事會”,以審議決定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、基本建設等重大事件。兩院合作后,將堅持管辦分開、資源共享,北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院通過共享北京中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研、管理等優(yōu)質資源,不斷提升自己的服務水平和品牌效應。

  一改以往單純輸入技術式的“授之以魚”,轉為“授之以漁”。北京中醫(yī)醫(yī)院全面提高順義醫(yī)院的管理能力,技術服務水平。引進科室助理管理機制加強醫(yī)療安全管理,完善相關管理制度。讓北京中醫(yī)醫(yī)院名老中醫(yī)到科室查房、帶教,關口前移,對醫(yī)院醫(yī)務、管理人員開展培訓。

  劉清泉說,順義醫(yī)院實行大科聯(lián)合建設的模式,將醫(yī)院心血管科、腎病科、針灸科、骨傷科、呼吸科、脾胃病科等,從管理、技術、人才方面,兩區(qū)聯(lián)合建設。規(guī)范診療流程,實施臨床路徑,開展主診醫(yī)師負責制試點,為患者提供門診、住院、手術、會診、出院后隨訪等一系列醫(yī)療服務工作。

  明確目標 打造區(qū)域醫(yī)療中心

  順義醫(yī)院明確自身發(fā)展目標及發(fā)展戰(zhàn)略,形成了中醫(yī)藥優(yōu)勢戰(zhàn)略、重點學科專科戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、科教興院戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、醫(yī)聯(lián)體戰(zhàn)略等八大戰(zhàn)略,致力于成為區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療中心,以三級醫(yī)院標準開展科處室建設。

  醫(yī)院理事會為醫(yī)院定下發(fā)展目標,著重打造重點專科、學科。市級重點專科按照國家級建設,院級重點專科按照市級建設。在完善市級腦病學科建設基礎上,開展院級學科建設,為申報新的市級重點學科做準備。

  一年間,順義醫(yī)院已成為“北京市中醫(yī)藥繼續(xù)教育基地”、“北京市自然基金依托單位”,其中呼吸科、護理學專科被評為北京市級重點專科。高才達老中醫(yī)工作室獲批成為首個遠郊區(qū)縣國家級名老中醫(yī)工作室,醫(yī)院在北京市中醫(yī)護理技能競賽獲得團體一等獎、個人一等獎,并成為首都中醫(yī)藥信息宣傳工作先進單位。

  順義醫(yī)院引入北京中醫(yī)醫(yī)院的管理理念,延續(xù)醫(yī)院以患者為中心的品牌優(yōu)勢,從制度和流程上從患者角度思考問題。醫(yī)院開設32個專病專臺,涵蓋內、外科、兒科、針灸、推拿等多個專業(yè),使患者來院能夠專病專治。除開設無假日門診及晚間門診,還開展了分時段預約掛號,方便患者就診。

 
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