王苗生，家住浙江省富陽市胥口鎮(zhèn)金慈村，從事肉雞養(yǎng)殖近二十年。2003年，他辦的胥口鎮(zhèn)潘氏養(yǎng)殖場全年出欄肉雞達25萬羽，成為全市最大的肉雞養(yǎng)殖專業(yè)戶之一。
1980年一個偶然的機會，王苗生走上了養(yǎng)殖肉雞的道路，那一年他養(yǎng)了300只雞，賣了三百多塊錢，嘗到養(yǎng)殖的甜頭，堅定了他從事養(yǎng)殖的信心和決心，到了1987年，肉雞出欄已達一萬只。1997年肉雞市場遇到了大波折，很多養(yǎng)殖戶因為虧損嚴重，退出了市場，而他則堅持了下來。經(jīng)過幾年的恢復，2001年，他的養(yǎng)殖規(guī)模又達到二萬羽。2002年，王苗生的養(yǎng)殖場開始上規(guī)模，他投資20多萬元，興建了3000多平方米的標準化養(yǎng)殖房，全年出欄肉雞12萬羽。
2002年4月，王苗生牽頭成立了胥口鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)協(xié)會。協(xié)會的宗旨是提高每個會員的規(guī)模養(yǎng)殖水平，把他們當?shù)氐娜怆u養(yǎng)殖規(guī)模做大做強，促進肉雞生產(chǎn)盡快地產(chǎn)業(yè)化，帶領更多的群眾致富。在大家的一致推薦下，他被選為首任協(xié)會會長。
協(xié)會成立后，他把自己養(yǎng)殖場的工作交給妻子，開始把相當一部分精力放到協(xié)會的日常工作中。2002年前，他們?nèi)怆u養(yǎng)鎮(zhèn)戶的養(yǎng)殖規(guī)模都較小，尤其是養(yǎng)殖房很不規(guī)范。要把雞養(yǎng)好，首先要建好標準化雞舍。2002年初，他組織帶領協(xié)會會員到安徽和威集團公司考察學習他們的養(yǎng)殖房和肉雞養(yǎng)殖技術；2002年6月，和威公司派出一批技術人員來到胥口幫助他們養(yǎng)殖戶建設標準化的養(yǎng)殖房近1萬平方米，這為進一步擴大生產(chǎn)打下了良好的基礎。
他們的養(yǎng)殖戶都有自己的生產(chǎn)、技術習慣，由于歷史的原因，大部分是你傳我、我傳你的土辦法，缺乏科學性。協(xié)會成立后，他堅持召開每月一次的生產(chǎn)形勢分析會，把自己養(yǎng)殖場的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)技術經(jīng)驗介紹給大家，他們一起分析銷售形勢，研究和探討生產(chǎn)技術。如邦坎片的生產(chǎn)戶在雛雞保溫問題上有困難，他就結(jié)合自己的經(jīng)驗，介紹他們用煤餅保溫，效果很好，成本又低。同時提醒他們在氣溫變化的日子，要特別注意給雞保暖，要關心它24小時的溫濕度的變化和進食、飲水的數(shù)量；小雞房潮濕，要增加稻草；天冷，雞舍通風后要及時關好通風門；并要特別注意消毒隔離。原則上肉雞的養(yǎng)殖要全進全出；批次之間養(yǎng)殖場要進行徹底的消毒，以杜絕批次之間的病毒傳播。要嚴格按照規(guī)定給雞的生產(chǎn)全過程注射好疫苗，最好用進口的疫苗等等；同時，在銷售困難的時候，他把自己的銷售渠道推介給一些暫時出現(xiàn)銷售困難的養(yǎng)殖戶。
2003年以來，王苗生根據(jù)市場的變化，主動調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，經(jīng)過精心飼養(yǎng)，全年出欄肉雞達25萬羽，取得了很好的經(jīng)濟效益。同時他也通過胥口鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)協(xié)會，盡自己的能力幫助其他肉雞養(yǎng)殖戶，促進了胥口鎮(zhèn)肉雞養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展。
1980年一個偶然的機會，王苗生走上了養(yǎng)殖肉雞的道路，那一年他養(yǎng)了300只雞，賣了三百多塊錢，嘗到養(yǎng)殖的甜頭，堅定了他從事養(yǎng)殖的信心和決心，到了1987年，肉雞出欄已達一萬只。1997年肉雞市場遇到了大波折，很多養(yǎng)殖戶因為虧損嚴重，退出了市場，而他則堅持了下來。經(jīng)過幾年的恢復，2001年，他的養(yǎng)殖規(guī)模又達到二萬羽。2002年，王苗生的養(yǎng)殖場開始上規(guī)模，他投資20多萬元，興建了3000多平方米的標準化養(yǎng)殖房，全年出欄肉雞12萬羽。
2002年4月，王苗生牽頭成立了胥口鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)協(xié)會。協(xié)會的宗旨是提高每個會員的規(guī)模養(yǎng)殖水平，把他們當?shù)氐娜怆u養(yǎng)殖規(guī)模做大做強，促進肉雞生產(chǎn)盡快地產(chǎn)業(yè)化，帶領更多的群眾致富。在大家的一致推薦下，他被選為首任協(xié)會會長。
協(xié)會成立后，他把自己養(yǎng)殖場的工作交給妻子，開始把相當一部分精力放到協(xié)會的日常工作中。2002年前，他們?nèi)怆u養(yǎng)鎮(zhèn)戶的養(yǎng)殖規(guī)模都較小，尤其是養(yǎng)殖房很不規(guī)范。要把雞養(yǎng)好，首先要建好標準化雞舍。2002年初，他組織帶領協(xié)會會員到安徽和威集團公司考察學習他們的養(yǎng)殖房和肉雞養(yǎng)殖技術；2002年6月，和威公司派出一批技術人員來到胥口幫助他們養(yǎng)殖戶建設標準化的養(yǎng)殖房近1萬平方米，這為進一步擴大生產(chǎn)打下了良好的基礎。
他們的養(yǎng)殖戶都有自己的生產(chǎn)、技術習慣，由于歷史的原因，大部分是你傳我、我傳你的土辦法，缺乏科學性。協(xié)會成立后，他堅持召開每月一次的生產(chǎn)形勢分析會，把自己養(yǎng)殖場的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)技術經(jīng)驗介紹給大家，他們一起分析銷售形勢，研究和探討生產(chǎn)技術。如邦坎片的生產(chǎn)戶在雛雞保溫問題上有困難，他就結(jié)合自己的經(jīng)驗，介紹他們用煤餅保溫，效果很好，成本又低。同時提醒他們在氣溫變化的日子，要特別注意給雞保暖，要關心它24小時的溫濕度的變化和進食、飲水的數(shù)量；小雞房潮濕，要增加稻草；天冷，雞舍通風后要及時關好通風門；并要特別注意消毒隔離。原則上肉雞的養(yǎng)殖要全進全出；批次之間養(yǎng)殖場要進行徹底的消毒，以杜絕批次之間的病毒傳播。要嚴格按照規(guī)定給雞的生產(chǎn)全過程注射好疫苗，最好用進口的疫苗等等；同時，在銷售困難的時候，他把自己的銷售渠道推介給一些暫時出現(xiàn)銷售困難的養(yǎng)殖戶。
2003年以來，王苗生根據(jù)市場的變化，主動調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，經(jīng)過精心飼養(yǎng)，全年出欄肉雞達25萬羽，取得了很好的經(jīng)濟效益。同時他也通過胥口鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)協(xié)會，盡自己的能力幫助其他肉雞養(yǎng)殖戶，促進了胥口鎮(zhèn)肉雞養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展。
