從遠(yuǎn)大空調(diào)集團(tuán)的檢修課副課長(zhǎng)，到石門天順茶葉有限公司的董事長(zhǎng)，尹南權(quán)用3年時(shí)間完成自己的轉(zhuǎn)型。
初期創(chuàng)業(yè) 3個(gè)月虧損6萬(wàn)元
中秋時(shí)節(jié)，尹南權(quán)辦公室，墻面掛著陸羽的《茶經(jīng)》，辦公桌和地板上堆放著印有英文的各種茶葉包裝盒，空氣中漂浮著淡淡的香味。尹南權(quán)隨手拿著一盒褐色包裝的茶葉介紹：“這是眉茶，它以香高、味醇、形美、耐沖泡，而深受國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的歡迎。”
事實(shí)上，尹南權(quán)走上“茶道”，是一個(gè)自然而然的選擇。“我的家鄉(xiāng)石門產(chǎn)茶，父母是茶場(chǎng)的下崗職工，我從小就接觸茶葉。”雖然石門茶葉品質(zhì)優(yōu)，但缺乏相應(yīng)制茶技術(shù)和營(yíng)銷手段。“石門春茶銷路不錯(cuò)，而夏秋茶因入口澀、味重，基本上賣不掉。”尹南權(quán)表示，多年前廣東茶商盧次倫曾將石門生產(chǎn)的紅茶銷往英、法等國(guó)家，這給他帶來(lái)一定啟示。懷著對(duì)家鄉(xiāng)的特殊感情，2005年，尹南權(quán)辭去遠(yuǎn)大空調(diào)集團(tuán)的工作回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
在父親朋友的介紹下，尹南權(quán)去浙江學(xué)習(xí)制作眉茶。3年后，他帶著制茶技術(shù)回到家鄉(xiāng)，在親戚朋友的支持下，集資了100萬(wàn)元，創(chuàng)辦了石門天順茶葉有限公司。
結(jié)果辛辛苦苦生產(chǎn)出來(lái)的成品茶達(dá)不到出口要求，不到3個(gè)月虧損了6萬(wàn)多元。為了改善眉茶口感，他曾連續(xù)熬了20幾個(gè)通宵，從眉茶的外形、口感著手研究，加入蜂蜜、糯米等多種原料改善口感。
國(guó)內(nèi)站穩(wěn)腳跟 國(guó)外打開(kāi)銷路
尹南權(quán)在市場(chǎng)考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，全國(guó)眉茶出口70%在浙江，浙江本地產(chǎn)的茶葉不適宜制成眉茶且價(jià)格高，而石門夏秋茶生產(chǎn)周期長(zhǎng)、茶質(zhì)濃，完全符合眉茶出口的原料標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐，石門天順茶葉有限公司制作的眉茶達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)。尹南權(quán)開(kāi)始考慮眉茶銷路。經(jīng)過(guò)多次商談，浙江諸暨越都茶葉出口有限公司與其合作，出資300多萬(wàn)元安裝了新的茶葉生產(chǎn)線，并包銷了所有的出口眉茶。
2008年，國(guó)際金融風(fēng)暴席卷全球，給茶葉出口和內(nèi)銷帶來(lái)很大困難。“當(dāng)時(shí)資金鏈接不上，沒(méi)有錢收購(gòu)茶葉。”尹南權(quán)稱，當(dāng)時(shí)由政府出面，分期分批收購(gòu)、付款，公司則及時(shí)與合作伙伴調(diào)整茶葉出口方向，靠三方緊密協(xié)作，才共同渡過(guò)難關(guān)。
經(jīng)過(guò)4年多的打拼，石門天順茶葉有限公司眉茶制作工序從過(guò)去的17道改良到11道，共生產(chǎn)眉茶2000多噸，產(chǎn)值3000多萬(wàn)元，遠(yuǎn)銷沙特、迪拜等國(guó)家和地區(qū)。談到公司未來(lái)發(fā)展，尹南權(quán)表示，他下一步計(jì)劃把公司總部遷到長(zhǎng)沙去，爭(zhēng)取在2015年以前逐步實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、包裝、物流、出口一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，尋求更廣泛的業(yè)務(wù)平臺(tái)和合作伙伴。
信息來(lái)源：常德晚報(bào)
