面對今年夏糧收購倉容嚴(yán)重不足的新形勢、新問題，江都區(qū)糧食局圍繞履行部門職責(zé)，服務(wù)農(nóng)民增收的目標(biāo)，要求系統(tǒng)上下充分發(fā)揮部門、企業(yè)、經(jīng)營者的主觀能動性，用好用足多年的經(jīng)營優(yōu)勢，及早謀劃，拓展思維，創(chuàng)新思路，因地因企制宜，力爭通過“5+1”的有效舉措，提前做好收購準(zhǔn)備工作，為夏糧收購順利進行夯實基礎(chǔ)。

　　在收購倉容準(zhǔn)備上，從“五個方面”入手，擴大倉庫收儲能力，最大限度地讓農(nóng)民的余糧入庫。

　　一是建倉。作為區(qū)政府2016年為民辦實事工程，在高徐、永安投資3100萬元新建3.8萬噸現(xiàn)代化倉庫，與施工單位倒排工期，目前正在全力抓推進，明確提前竣工的激勵辦法，確保在5月中旬主體工程全面完成，可新增倉容2.7萬噸。另外，利用丁溝東庫區(qū)的土地，由民營企業(yè)神谷米業(yè)公司與社會資本共同投資新建2幢倉庫，實現(xiàn)投資主體多元化，預(yù)計在6月10日前竣工，也可新增接收倉庫5000噸。

　　二是騰倉。向區(qū)政府請示匯報，對庫存的地方儲備糧提前輪出，已騰出倉容1.9萬噸。對現(xiàn)存的托市糧，積極與中儲糧公司溝通對接，爭取多掛拍多成交，一亙成交，將與競拍方主動聯(lián)系，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓利給對方，加快交割出庫速度，騰出庫容接收新糧。

　　三是修倉。一方面對現(xiàn)有收儲庫點的倉庫需要維修的抓緊修繕，預(yù)計投入100多萬元，目前已對包括城區(qū)收納庫在內(nèi)的庫點維修改造，提高倉庫的完好率，確保能夠使用的倉庫全部用足；另一方面對因歷史原因使用權(quán)由社會經(jīng)營者掌握的倉庫一律收回，進行必要的維修改造，用于夏糧收購。預(yù)計增加可用倉容4500噸。

　　四是租倉。對社會閑置倉庫進行全面調(diào)查摸底，對倉庫的安全性、可操作性進行全面評估，凡符合收儲條件的，與企業(yè)或社會組織磋商進行租用，目前已經(jīng)初步落實2.1萬噸倉容。在此基礎(chǔ)上，按照糧食收儲的要求，對其進行相應(yīng)的改造，添置必要的設(shè)施，確保安全收儲。

　　五是搭倉。利用現(xiàn)有的倉間條件或空閑場地，在永安搭建倉間罩棚，在宜陵、謝橋搭建露天囤，預(yù)計可增加1.0萬噸，目前已做相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　通過以上五項措施，加上已騰出的空倉1.2萬噸，區(qū)域內(nèi)糧食收儲能力近10萬噸。按照正常收購年份17萬噸的收購量測算，尚有7萬噸的倉容缺口。

　　為此，區(qū)糧食局要求各基層購銷企業(yè)用好１個“一”，即“即購即銷”。充分發(fā)揮好江都糧食經(jīng)營多年來積累的人脈廣、渠道多的優(yōu)勢，更要抓住紅小麥特有的品質(zhì)、加工優(yōu)勢，拓展經(jīng)營，提前與儲備企業(yè)、用糧企業(yè)和銷區(qū)的客商對接，既可以為其儲備糧輪換提供配套服務(wù)，好可產(chǎn)銷對接落實好訂單，采取即購即銷、代購代銷、委托代購等形式，就船就碼頭收購，及時銷售，滾動收購，減輕倉庫占用的壓力。4月8日，區(qū)糧食局、總公司召開基層8家購銷企業(yè)座談會，逐家過堂，初步統(tǒng)計已落實即購即銷意向合同5萬噸以上。近期，將由區(qū)糧食局領(lǐng)導(dǎo)帶隊拜訪客戶，靠實訂單，力爭取得實效。