卡塔爾斷交危機(jī)已經(jīng)持續(xù)了一個(gè)多月。周圍國家的集體封鎖和制裁，激發(fā)了卡塔爾人的愛國熱情，也引發(fā)了他們對(duì)過度依賴進(jìn)口的反思。很多卡塔爾人痛定思痛，努力尋求最大程度的自給自足。

　　由于自然條件的限制，卡塔爾絕大部分日用品和食品需要從沙特等周邊國家進(jìn)口，其中蔬菜、奶制品的依賴度超過90%。在沙特等國對(duì)卡塔爾實(shí)施封鎖后，雖然卡塔爾通過從土耳其等國大量進(jìn)口食品，緩解了供應(yīng)危機(jī)，但仍然給卡塔爾敲響了警鐘。一位叫納賽爾的卡塔爾人說，“我認(rèn)為目前的危機(jī)對(duì)我們是一個(gè)很好的教訓(xùn)，我們應(yīng)該更快地發(fā)展，建立自己的生產(chǎn)體系。在未來，我們不應(yīng)該再依賴鄰國的產(chǎn)品，特別是食品。”

　　納賽爾在多哈郊區(qū)經(jīng)營一個(gè)溫室農(nóng)場。在高溫少雨的卡塔爾，通風(fēng)和冷卻系統(tǒng)幫助溫室內(nèi)常年保持20多度的恒溫。納賽爾從斯里蘭卡進(jìn)口土壤，種植西紅柿、黃瓜、蘑菇等蔬菜。納賽爾說，“只要有600萬平方米這樣的綠色基地，我們的蔬菜、食品就可以實(shí)現(xiàn)100%的自給自足。這不是幻想，這是可以落實(shí)的，經(jīng)過兩到三年的努力，我們可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”

　　獨(dú)立自主，自力更生。納賽爾并不是唯一有這種想法的卡塔爾人。日前，從德國空運(yùn)來的首批奶牛抵達(dá)多哈，這是卡塔爾計(jì)劃進(jìn)口的4000頭奶牛中的第一批。負(fù)責(zé)養(yǎng)殖這些奶牛的卡塔爾乳制品企業(yè)巴拉納公司表示，這些奶牛可以滿足卡塔爾30至35％的乳制品需求。巴拉納公司的高級(jí)經(jīng)理多爾說，“目前，卡塔爾本土產(chǎn)品在乳制品市場的占有率是10-15%。危機(jī)發(fā)生前，大部分乳制品需要從沙特和阿聯(lián)酋進(jìn)口，現(xiàn)在則是從土耳其進(jìn)口。我相信以后本土產(chǎn)品會(huì)趕上來，因?yàn)橘|(zhì)量更好。”

　　卡塔爾政府也支持自力更生的努力。危機(jī)發(fā)生不久，卡塔爾很多市場和超市就開始為本土產(chǎn)品貼上標(biāo)簽。有些標(biāo)簽上寫著“100%卡塔爾制造”，還有些寫著“支持卡塔爾和友好國家的產(chǎn)品”。目前，“支持政府、愛用國貨”已經(jīng)成為了大部分卡塔爾人的自覺行動(dòng)，就連很多在卡塔爾的外籍工人也會(huì)優(yōu)先選用卡塔爾產(chǎn)品。

　　“食品宮殿”是卡塔爾的一個(gè)平價(jià)超市，主要服務(wù)于外籍工人。超市經(jīng)理加拉瓦是一位印度人，他說，卡塔爾本土產(chǎn)品的銷量最近顯著增加。“我們新進(jìn)了很多本土生產(chǎn)的通心粉、面粉、雞肉等產(chǎn)品，很多顧客都會(huì)詢問本土產(chǎn)品，他們愿意買。”

　　一位在超市購物的印度工人拉哈爾買的都是本土產(chǎn)品。他說，“卡塔爾本土產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)。我會(huì)優(yōu)先買它們，這對(duì)我來說不是問題。”

　　自力更生，打造更獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體系，這對(duì)自然條件并不優(yōu)越的卡塔爾并非易事。目前超市內(nèi)的食品大部分還都是進(jìn)口產(chǎn)品。不過，這樣的努力對(duì)卡塔爾經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)良好的契機(jī)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿卜杜拉表示，“卡塔爾現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)不同于20、30年以前了?，F(xiàn)在我們有總體的戰(zhàn)略，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行評(píng)估，研究如何繼續(xù)發(fā)展。因此，這次危機(jī)對(duì)我們來說也是一個(gè)很好的機(jī)遇。”