在崇明縣堡鎮(zhèn)，王雪梅和她的合作社小有名氣。從2009年帶領周邊40多戶鄉(xiāng)親創(chuàng)業(yè)至今，王雪梅用現(xiàn)代企業(yè)管理模式經(jīng)營合作社，展現(xiàn)出新時期農(nóng)村婦女自立自強、勇于拼搏的創(chuàng)業(yè)風采。務農(nóng)還能收獲精彩人生嗎？王雪梅的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴你：“認準目標踏實干，地里也能長黃金！”

 

　　“這里是架豆，看起來跟豇豆很像，但肉更厚、口感更嫩；這里是本地芹菜，別看它‘身材’苗條，但藥用價值高，上海市民非常喜愛；這里是小黃瓜，那里是雞毛菜，都是當季的時令蔬菜……”崇明縣堡鎮(zhèn)桃源村上海宜加糧食專業(yè)合作社蔬菜基地，王雪梅在一個個大棚前，講解起自家蔬菜的種類和功用。一個個專業(yè)用詞從她口中“蹦”出，聽起來頗感新鮮。

 

　　桃源村的近百個蔬菜大棚，只是上海宜加糧食專業(yè)合作社的基地之一。

 

　　農(nóng)村創(chuàng)業(yè)門檻低，但起步大多遇到阻力

 

　　今年40出頭的王雪梅是桃源村本地人，高中畢業(yè)后，她賣過服裝、銷售過化妝品、經(jīng)營過綠化工程。回想起來，這些工作并不差，光景好的時候也能小賺一筆，但她感覺似乎已經(jīng)看到了頭。“繼續(xù)干下去，能為兒子在市區(qū)買套房子，已經(jīng)是了不得的事。”王雪梅說。

 

　　“崇明是生態(tài)島，發(fā)展農(nóng)業(yè)前景很好。”經(jīng)常聽聞身邊的朋友這樣說，王雪梅有點心動。心動不如行動。2009年，王雪梅和丈夫唐東生商量后，決定“換一種活法”：他們揣著所有的積蓄，回到家鄉(xiāng)堡鎮(zhèn)桃源村，聯(lián)合周邊農(nóng)戶，組建成立了上海宜加糧食專業(yè)合作社。

 

　　王雪梅說，在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，門檻雖然很低，但起步遇到的阻力卻非常大。“起初大家還以為我們是回鄉(xiāng)探親呢。”當看到她真的決心扎根地里，遭到了眾人的反對。一親戚語重心長地對她說：“雪梅啊，我干了一輩子農(nóng)活，從來沒有見過能從地里刨出金子來！”

 

　　王雪梅自然沒盼著馬上“刨出金子”，只是想回到農(nóng)村來追逐自己的創(chuàng)業(yè)夢。“我本來就是農(nóng)村出來的，再說崇明近幾年農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭很好，為什么不試一下呢？”王雪梅說，當初自己的想法很“簡單”——通過努力，選一個合適的產(chǎn)業(yè)，讓周邊百姓盡快富起來。

 

　　想出新點子不難，經(jīng)得起市場考驗不易

 

　　創(chuàng)業(yè)的路子，卻遠比想象中難。

 

　　雖然成立了合作社，但怎樣經(jīng)營、往什么方向發(fā)展，王雪梅沒少走彎路。

 

　　最初想到的是種植優(yōu)質(zhì)稻米，但合作社的地太分散，也沒有大型農(nóng)機，不適合大規(guī)模種植，不得不放棄。然后想到發(fā)展大棚蔬菜，但剛起步手頭資金有限，而且沒有固定客戶，管理也跟不上，用工成本也高，想要有多大的效益，基本不可能。

 

　　王雪梅最終想到了立體生態(tài)種養(yǎng)——崇明生態(tài)環(huán)境好，崇明清水蟹口碑越來越好，有機米也受歡迎，何不搞稻田養(yǎng)蟹？她經(jīng)過仔細研究認為，現(xiàn)在的人們很注重健康，崇明清水蟹和蟹田稻又都是綠色食品，對保健、提高人體免疫力有效，具有良好的市場前景。

 

　　說干就干。2009年，王雪梅先后到外地和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習立體生態(tài)種養(yǎng)殖及河蟹養(yǎng)殖技術。剛開始，困難重重，一點經(jīng)驗也沒有，她就向老師傅虛心請教，一點一滴積累。幾個月過去，王雪梅終于掌握了相關技術，并在桃源村建立了一個小規(guī)模的立體種養(yǎng)植基地。

 

　　那段時間，王雪梅天天“泡”在農(nóng)田蟹塘里，時時觀察蟹苗的生長，一日睡不上幾個小時覺。她漸漸地瘦了，不過最后清水蟹都賣出了好價錢，蟹田稻也一茬一茬地收獲了。“想出新點子不難，但經(jīng)得起市場考驗不容易。不了解市場，再好的點子都是白搭。”王雪梅說。

 

　　“隱形門檻”不低，圓夢還需外界助力

 

　　立體生態(tài)種養(yǎng)成功了，但王雪梅進行了“冷”思考：要提高經(jīng)濟效益，必須在調(diào)整結構上找落腳點。“多條腿走路，才能讓合作社走得更遠！”有了基礎，當初難以完成的目標也得以實現(xiàn)。2013年，王雪梅在村里承包下200畝土地，建設設施大棚，種植綠色蔬菜。

 

　　合作社發(fā)展駛入正確航向，并非就沒有困難，比如銷售。

 

　　有一次，王雪梅大老遠把一車生菜運到市區(qū)批發(fā)市場，但眼前的一切卻讓她頓時傻了眼。由于當年的生菜產(chǎn)量特別高，使得所有菜農(nóng)不得不降低菜價銷售。一天下來，銷售情況大大低于預期，而堆積在卡車中的生菜由于積熱出現(xiàn)腐壞。這一趟，王雪梅虧了好幾萬元。

 

　　那次市場判斷失誤，讓王雪梅下定決心要化被動為主動，搶占市場先機。她不僅向縣農(nóng)業(yè)部門積極爭取，使合作社成為首批與上海市“菜籃子”工程簽約的綠葉菜供應基地，還著手為合作社添置一輛冷柜車，并與做市場營銷的侄女聯(lián)系，在網(wǎng)上團購銷售蔬菜。

 

　　王雪梅認為，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)雖然看起來門檻不高，但要獲得成功，許多“隱形門檻”并不低，后續(xù)資金投入、技術、信息、市場、風險防范等因素都是必須邁過去的坎。

 

　　“要跨過這些‘隱形門檻’，我們希望政府能夠有更大的支持力度。”王雪梅說。

 

　　今年以來，崇明“家庭農(nóng)場”發(fā)展迅猛。對此，王雪梅也沒落下，已取得蔬菜、水稻兩張“家庭農(nóng)場”證書。她說，農(nóng)業(yè)發(fā)展空間大，基礎設施條件越來越好，從事農(nóng)業(yè)的人也越來越多了，“我越干越有味，已經(jīng)認定這一行了，誰說土地里就不能長出金子來呢？”