9月13日,當(dāng)我們來到濱州市沾化區(qū)黃升鎮(zhèn)藺皮村投資百余萬元建成一處出境水果包裝廠時,村黨支部書記、沾化鑫春冬棗專業(yè)合作社理事長的皮勝春正在調(diào)試新建的總儲存量達到300噸五個冷庫。皮勝春當(dāng)選為藺皮村黨支部書記后,在冬棗生產(chǎn)銷售方面,靠著超前的思維方式與不斷地求知精神,開展了農(nóng)超對接、綠色認證、出口基地建設(shè)一系列超時代工作,為群眾趟出了一條致富路。
》科學(xué)管理---提升冬棗品質(zhì)
2008年以前,藺皮村冬棗管理很粗放,大多采青賣青,很多都賤賣,由此惡性循環(huán),農(nóng)民增收困難,村中種棗能手皮勝春看在眼里急在心里,在當(dāng)年村“兩委”選舉中,慷慨激昂,要在冬棗生產(chǎn)方面帶領(lǐng)群眾致富,獲得了廣大黨員群眾認可,當(dāng)選為村支部書記和村委會主任。
當(dāng)選為村主要負責(zé)人以后,皮勝春感到,光靠群眾自我摸索自我管理很難提高冬棗品質(zhì),也很難賣出好價格,于是在2009年3月1日牽頭成立沾化縣鑫春冬棗專業(yè)合作社,合作社推行“五統(tǒng)一、四轉(zhuǎn)變”管理模式,(統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一防治病蟲害,個體管理向群體管理轉(zhuǎn)變、經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變、治療管理向預(yù)防管理轉(zhuǎn)變、片面管理向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變);加大技術(shù)培訓(xùn)力度,采取“走出去,請進來”的培訓(xùn)方式,聘請專家舉辦技術(shù)管理培訓(xùn)班、組織棗農(nóng)外出參觀交流,提高棗農(nóng)技術(shù)管理水平;積極推廣新技術(shù)新成果,大力發(fā)展綠色無公害的有機冬棗,推動冬棗的提純和升級。當(dāng)年冬棗質(zhì)量有了大的提升,直接吸引了冬棗大客戶入駐,平均畝收入增加了三分之一以上。
》農(nóng)超對接---實現(xiàn)群眾增收
“與德國麥德龍超市簽約后,我們種的冬棗再也不愁賣了,在家門口就能把我們種植的冬棗賣到全國各大城市,每公斤價格比在市場上高了1元錢,解決了我們的后顧之憂。”9月13日正在藺皮村直采基地進行冬棗后期管理的棗農(nóng)藺大哥信心滿滿的說。
原來,皮勝春認識到,質(zhì)量是基礎(chǔ),銷售是關(guān)鍵。合作社注冊了“迎雪紅”商標,不斷轉(zhuǎn)變營銷觀念,著力破解銷售難題,積極探索訂單銷售路子。2010年,在發(fā)展有機冬棗基地的同時,合作社在青島沃林有限公司的積極推動下,與德國麥德龍超市強強聯(lián)合,建立了2900畝“農(nóng)超對接”直接采購基地,“龍頭(企業(yè))+合作社+基地”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式形成,基地又順利通過麥資達公司對冬棗基地進行了審核認證,實現(xiàn)了海外銷售訂單化。同年又與泰國易初蓮花上??偛亢炇鹆藝鴥?nèi)供貨協(xié)議,直接與大超市大公司對接,減少中間環(huán)節(jié),使棗農(nóng)獲得更大收益的同時,大超市大公司也獲得了最優(yōu)質(zhì)的沾化冬棗。皮勝春倡導(dǎo)的農(nóng)超對接,使鑫春冬棗專業(yè)合作社的棗農(nóng)與大型超市實現(xiàn)了“雙贏”。
》創(chuàng)新模式---拓寬銷售渠道
作為典型村支部書記,皮勝春對電子商務(wù)發(fā)展情況進行了考察學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),了解外地現(xiàn)代電子商務(wù)發(fā)展和操作規(guī)程,回來后利用他“映雪紅”電子商務(wù)品牌,開始了對合作社大棚冬棗網(wǎng)上銷售,開展了前網(wǎng)后棚式銷售,并帶動全鎮(zhèn)200余戶電商與淘寶網(wǎng)、“好品山東”、京東商城等電商平臺合作,加大與順豐、韻達等快遞物流公司合作,當(dāng)年冬棗網(wǎng)上總銷售量超過200萬斤,其中鑫春冬棗專業(yè)合作社網(wǎng)上銷量超過全鎮(zhèn)20%。
當(dāng)看到沾化冬棗不但在國內(nèi)市場受到青睞,也受到國外市場關(guān)注時,皮勝春第一時間投入8萬元購置的ODC羥基氧化無害處理機,不用化學(xué)農(nóng)藥就能殺菌殺卵殺幼蟲的功效對下步出口基地建設(shè)建設(shè)提供了保障,同時投資百余萬元建成一處出境水果包裝廠,內(nèi)有總儲存量達到300噸五個冷庫,在國家海關(guān),商務(wù)局的協(xié)助下,成功將沾化冬棗投向國際市場。
皮勝春帶領(lǐng)群眾走向致富路以后,帶領(lǐng)村“兩委”一班人,借助各方力量,投資130萬元硬化進村路、主街、街巷;建設(shè)以黨的群眾路線教育實踐活動為主題的健身廣場,讓黨員群眾在不知不覺中接受教育,實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明雙生收。