11月21日，雙匯發展向投資者表示，未來十年，公司的肉制品產銷量計劃完成從200萬噸到400萬噸的跨越，生鮮品計劃年均增長200-300萬頭的生豬屠宰規模，實現10年翻一番的目標。從2014年以來雙匯所采取的一系列大舉措看，為迎合當前消費者消費習慣的變化，所做的努力，再次展現其行業巨頭之風范。

　　一、冷鮮肉是行業藍海市場，也是消費者最愛

　　我國肉類行業整合和熱鮮肉向冷鮮肉過渡是未來屠宰行業未來發展的主要趨勢，雙匯發展是其中的推動者和主導者。

　　鮮凍品渠道建設轉型擴張：2006年雙匯戰略轉向冷鮮肉，特約店、商超和餐飲渠道為公司未來主要拓展的對象，農貿市場占比也降至30%，特約店因此取代農貿市場成為公司主要的銷售渠道，而且在2014年公司冷鮮肉銷售網點拓展計劃中，特約店占62.5%，而農貿僅占4.17%，這也充分契合未來國內冷鮮肉的發展，而且目前分布在國內接近2萬家的特約店將為公司構建強大的零售網絡。

　　雙匯布局電商：目前雨潤已經開始進軍電商，雙匯也開始布局電商，以目前雙匯在國內2.43萬個零售終端（而且還在快速的增加）和強大的冷鏈物流系統，我們或許有理由對公司發展冷鮮肉電商銷售和O2O有更多的期待。

　　二、肉制品行業進入穩定增長、產品結構升級成必然

　　根據工信部制定的《肉類工業“十二五”發展規劃》，到2015年國內肉制品產量要達到1500萬噸，同比2010年增長25%，也就是說2010-2015年肉制品產量年均復合增長率為4.57%，在行業整體產銷量增速放緩的背景下，肉類轉化率提升和產品結構升級是未來行業發展的兩大看點。

　　外聘營銷團隊推新品：雙匯2014年再推新品主要包括：低溫休閑的椰果烤香腸、高溫的椰香王，公司提出要用革命的力量調整產品結構，2015年會聘請外部營銷團隊做產品策劃，以新的方式來推廣肉制品。

　　與史密斯菲爾德合作促中長期發展：2014年雙匯與史密斯菲爾德完成33億關聯交易目標可能性小，但中長期看合作優勢會逐步顯現。